חברת הקידוח Jiang מרעננת את שיא ייצור סיבי היהלומים החודשי

עד ה-25 באפריל, הייצור המצטבר של סיבי יהלום במפעל הייצור של סיביות ווהאן של חברת הקידוח ג'יאנג רענן שוב את שיא הייצור החודשי, עלייה של 11 אחוז מהשיא ההיסטורי.

 

Wuhan Bit Manufacturing Factory מתעקש על מניעה ובקרה של מגיפות ביד אחת וערבות ייצור ביד אחת. "נקוט בפעולה של 100 ימים של עבודה מאומצת וצור יעילות כנקודת התחלה, התחל את תחרות העבודה של "ארבע ערבויות" כדי להבטיח בטיחות, איכות, ייצור ואספקה, להגדיר יעדים ומשימות, להעריך ולתגמל מדי שבוע, ולהתגייס באופן מלא. התלהבות הייצור של העובדים".

מבחינת הדרכה אידיאולוגית, לחזק את החינוך והפרסום, ולצבור את הכוח הנובע מכך של כל הצוות. בשילוב ההשפעות השליליות של מניעה ושליטה במגפה וקריסת מחיר הנפט הבינלאומית, ביצענו חינוך מעמיק למשימות מצב ודיון גדול על "שלושת ההפסקות". באמצעות צורות שונות של פרסום ותעמולה, הדרכנו עובדים להבין את תקופת החלון המרכזית הנוכחית של אבטחת איכות וייצור ולעבוד קשה ומהירה כדי לספק הגנה על המוצר לפיתוח השוק.

בארגון הייצור, קח את ביקוש השוק כהנחיה להשגת תזמון ייצור מדעי. לחזק את התקשורת עם השוק כדי להבטיח "עגינה יומית" ואספקה ​​מדויקת של הזמנות חירום בשווקי מפתח; ניהול תהליכים מפורט, הקצאה רציונלית של משאבי ייצור, וחיזוק "מודעות ההשלמה". צוותים שאינם ייצור נבחרים לסייע בייצור, ותהליך הצוואר החדש של צוואר הבקבוק מובטח על ידי התמודדות מפתיעה עם בעיות מפתח. עבור תהליך "צוואר הבקבוק הישן" של עיבוד DMG, מיושמת 24-מערכת שעות עבודה של "אדם עוצר בלי לעצור". לחזק קדרים בתפקיד, לפקח מקרוב על אתר הייצור, לתקשר בזמן כל מיני מצבים חריגים בהפקה ולפתור אותם באופן מתואם בפעם הראשונה.

במונחים של אבטחה חומרית, נגדיר את מאמצי התמיכה שלנו. חיזוק התקשורת והתיאום עם המחלקות הפונקציונליות הרלוונטיות, מלאי יומי של חומרי מפתח כגון יריעות מרוכבות, לשפר באופן מקיף את קצב אספקת החומר בזמן, ולהבטיח את היעילות המרבית של השימוש בחומרים.