דוח ניתוח שוק של כלי היהלומים בהודו-3

אתגר:
מכיוון שקיבולת השוק גדולה, גם האתגרים שלו רציניים.

אתגר 1: כלי יהלום WANLONG וכלי יהלום ZHONGZHI הם מפעלים מבוססים היטב בהודו, עם איכות ומחיר יציבים, כך שתמיד יש להם נתח שוק טוב.

 

אתגר 2: ממשלת הודו התאימה את המדיניות המוניטרית ורפורמת המס שלה כדי להפוך את העסקאות ההודיות לשקופות ופתוחות, כך שלאחר תשלום מסים באופן רשמי, היא תאבד את יתרון המחיר המקורי שלה.

 

אתגר 3: ממשלת הודו מגינה על מפעלים מקומיים, מיישמת את "תוצרת הודו", ואת תמריצי הדיבידנד והמיסים של אוכלוסיית הודו, מה שגורם למפעלים מקומיים לקום בפתאומיות ולהילחם במלחמת מחירים, ותופסים במהירות שוק גדול.

 

אתגר 4: ישנם חיכוכים בנושאי הגבול הסיני-הודי, שגורמים לממשלת הודו לעסוק לעתים קרובות באנטי-דמפינג, ובמקביל, גם המגזר הפרטי יגיב להחרמת סחורות סיניות.

 

אתגר 5: כאשר איש מכירות מסין נוסע להודו, הוא/היא לעיתים קרובות יסבול מאי נוחות שונות עקב מזון ואקלים. לאיש המכירות הכללי קשה לצפות להישאר בהודו זמן רב.

 

אתגר 6: חובות, בין אם במכירות ישירות ובין אם בסוכנות, תמיד יהיו בפיגור אם אתה רוצה להיות גדול יותר, ותמיד יהיו כמה חשבונות מתים וחובות אבודים בפיגור, וזה בלתי נמנע עבור כל מפעל, אבל פחות או יותר.

 

מול כל כך הרבה אתגרים, עלינו להתחיל מאחור ולעבוד צעד אחר צעד. בתהליך ההפעלה כדאי להימנע ככל האפשר מסיכונים, לא רק לזכות בעסקים, אלא גם לזכות בשבחי הציבור, כמובן שצריך גם לזכות בהטבות, וגם להבטיח את שלומם של החיים והרכוש.

 

באופן כללי, השוק ההודי טוב מאוד! כל עוד נוכל לתפוס היטב את האיכות והשירות, לעשות עבודה טובה במניעה ולהימנע מסיכונים, בקרוב נוכל להקים דגל בלתי סוער בהודו!

 

כתוב בסוף:
חמש שנים חלפו, וששת האתגרים שהציגה המחבר התמלאו בעצם. חלקם קיבלו שירות על ידי לקוחות, וחלקם עדיין מטרידים את המתרגלים בתעשיית כלי היהלומים בסין. מי יודע ששלוש שנים לאחר שהמחבר פרסם מאמר זה, השינוי הפתאומי של המצב העולמי, COVID-19, מלחמת אוקראינה הרוסית, התכווצות האנרגיה העולמית והשפל הכלכלי העולמי השפיעו עמוקות על התפתחות היהלום של סין תעשיית הכלים.

כחבר במתרגלים בתעשיית כלי היהלומים בסין, השנתיים הללו היו קשות מאוד. אבל ככל שזה קשה יותר, קשה יותר להתקדם. כיצד להפחית את עלויות הייצור בלחץ של הגדלת עלויות העבודה; כיצד להוזיל את עלות חומרי הגלם כאשר מחיר חומרי הגלם עולה; כיצד לשפר את ביצועי המוצר מבלי להגדיל את העלות; איך להמשיך ולהרחיב את השפעת המותג מול העלויות הגדלות של הערוצים המסורתיים וערוצי המסחר האלקטרוני... אלו הבעיות שכל מתרגל צריך לפתור. אנו מאמינים שלא ניתן לפתור שום בעיה רק ​​על ידי העמקת התעשייה, עבודה מצפונית, שחרור התודעה וחיפוש אמת מעובדות. הצוות שלי ואני נמשיך להתקדם בדרך לפיתוח תעשיית כלי היהלומים בסין. העתיד חייב להיות מזהיר ונהדר.